数控刀具行业中我们怎样管理自己的生产设备和生产活动

作为数控刀具产业我们不仅要对数控刀具的改革和创新上下功夫，同时为客户提供有效的解决方案，为数控刀具应用提供良好的建议也是我们的工作重点之一，那么我们怎样管理自己的生产设备和生产活动呢？

规划和实现生产优化是所有制造型企业的基础。那么我们需要注意那些问题哪？       

首先，金属切削效率是直接关系着数控刀具生产效率。然而，在考虑机床生产效率的同时，机床利用率也同等重要，如果机床只有一半时间在全速运行，则意味着仍有很大的改进空间。这就是为什么我们一直努力想在高成本加工中实现零装夹时间。

盈利能力与可持续性往往是企业的宏大目标，而生产效率则是衡量成功的传统手段。但是您也说过，决定生产效率的因素有很多，不同类型的生产会有不同的决定因素等等。

要实现精益生产，需要涉及一些工艺流程、刀具和原则，包括5S、准时生产、均衡生产、持续改进、杜绝浪费、质量保证以及正确起步等。

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